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[삼성 이건희 별세] 순수하게 애도하지 못한 與, '공과론'으로 지지층 눈치
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형지승 20-10-26 15:41 1회 0건관련링크
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이낙연 "빛과 그림자"…민주당 "부정적 유산"
민주당 지지층 그룹선 '과' 집중조명 게시글
경제성과 위해 삼성 필요하지만, 지지층 눈치
고심 깊었던 듯…주요정당 중 가장 늦은 논평
이낙연 더불어민주당 대표가 25일 별세한 이건희 삼성전자 회장에 대해 '빛과 그림자를 남겼다'고 평가했다.(자료사진) ⓒ데일리안 박항구 기자25일 이건희 삼성전자 회장의 별세 소식에 여야 정치권에서도 추모의 메시지가 이어졌다. 하지만 처한 입장에서 따라 내용은 극명하게 엇갈렸다. 국민의힘은 "혁신의 리더"로 업적을 평가하고 애도한 반면, 정의당은 "정경유착과 초법적 경영의 어두운 역사를 남겼다"고 혹평했다. 민주당은 "빛과 그림자가 있다"며 '공과론'으로 그 사이 중간적 입장을 취했다.
이낙연 더불어민주당 대표는 이날 자신의 페이스북을 통해 "고인께서는 고비마다 혁신의 리더십으로 변화를 이끄셨다. 그 결과 삼성은 가전, 반도체, 휴대폰 등 세계적 기업으로 도약했다"면서도 "재벌중심의 경제구조를 강화하고 노조를 불인정하는 등 부정적 영향을 끼쳤다는 점도 부인할 수 없다"고 말했다.
앞서 다른 대기업 총수의 별세 때 내어놓은 메시지와 다소 온도차가 있어 주목됐다. 이 대표는 지난 2018년 5월 21일 구본무 LG회장 별세 당시 "도덕경영을 실천하시고 누구에게나 겸손 소탈하셨던 큰 어른"이라며 "LG를 국민의 사랑, 세계의 신뢰를 받는 기업으로 키운 장본인"이라고 했었다. 올해 초 신격호 롯데 총괄회장의 별세 때에도 "역사엔 공과가 있기 마련인데, 아쉬웠던 점을 조문객이 말하는 것은 적절치 않다"며 '과'에 대해서는 특별히 언급하지 않았었다.
민주당 허영 원내대변인도 "이 회장은 삼성의 글로벌 도약을 이끌며 한국경제 성장의 주춧돌을 놓은 주역이었다"면서도 "경영권 세습을 위한 일감 몰아주기와 부당 내부거래, 정경유착과 무노조 경영 등 그가 남긴 부정적 유산들은 우리 사회가 청산해야 할 시대적 과제"라며 이 대표와 코드를 맞췄다.
이른바 ‘삼성저격수’로 불리는 박용진 의원 역시 "많은 공과 과가 존재한다"며 "대한민국의 세계경제의 리더국가로서 반칙과 특혜, 불법으로 얼룩진 낡은 권위주의적 방식의 기업문화와 결별해야 한다. 더는 그런 방식으로는 기업을 성장시킬 수 없고 글로벌 기업들과의 경쟁에서 이길 수 없다"고 지적했다.
고 이건희 회장의 빈소가 마련된 삼성병원 장례식장에 정치인들이 보낸 조화가 도착하고 있다. ⓒ데일리안 홍금표 기자이는 민주당과 삼성의 불편한 관계를 단적으로 보여주는 사례라는 분석이다. 경제분야 성과를 위해서는 삼성 등 대기업의 협조가 필요하지만, 한편으로는 재벌에 비판적인 지지층 여론도 외면할 수 없는 처지라는 것이다. 실제 이날 민주당 당원들이 모인 SNS나 인터넷 커뮤니티에서는 고인의 '과'를 집중 조명하는 게시글들이 적지 않았다. 고민이 깊었던 듯 민주당은 주요 정당 중 공식입장을 가장 늦게 내놨다.
하지만 반도체 산업을 육성해 미래먹거리를 창출하고 대한민국을 첨단산업의 선도국가로 이끌었던 이 회장의 업적을 단순히 '공과론'으로 치환한 것은 아쉽다는 지적이 나온다.
물론 여권 내에서도 '공과' 보다는 평가와 애도에 초점을 맞춘 인사들도 적지 않았다. 삼성출신 양향자 최고위원은 고인이 강조했던 '반도체인의 신조'를 회고하면서 "반도체 사업은 양심산업이라고 사원들 한 명 한 명에게 소명의식을 심어줬다"며 "그 뜻을 잊지 않겠다"고 했다. 이재명 경기도지사는 "질곡의 현대사에서 고인이 남긴 족적을 돌아보고 기억하겠다"고 말했다.
한 때 삼성저격수로 불렸던 박영선 중소벤처기업부 장관은 "게토레이 한 잔을 물컵에 따라 놓으시고 대한민국의 미래 먹거리 반도체에 대해 열변을 토하시며 '난 지금 반도체에 미쳐있다'고 말씀하셨다"고 고인과의 과거 에피소드를 소개한 뒤 "오늘의 삼성은 이 회장의 반도체 사랑이 만든 결과"라고 업적을 기렸다.
데일리안 정계성 기자 (minjks@dailian.co.kr)
ⓒ (주)데일리안 - 무단전재, 변형, 무단배포 금지
이낙연 "빛과 그림자"…민주당 "부정적 유산"
민주당 지지층 그룹선 '과' 집중조명 게시글
경제성과 위해 삼성 필요하지만, 지지층 눈치
고심 깊었던 듯…주요정당 중 가장 늦은 논평

이낙연 더불어민주당 대표는 이날 자신의 페이스북을 통해 "고인께서는 고비마다 혁신의 리더십으로 변화를 이끄셨다. 그 결과 삼성은 가전, 반도체, 휴대폰 등 세계적 기업으로 도약했다"면서도 "재벌중심의 경제구조를 강화하고 노조를 불인정하는 등 부정적 영향을 끼쳤다는 점도 부인할 수 없다"고 말했다.
앞서 다른 대기업 총수의 별세 때 내어놓은 메시지와 다소 온도차가 있어 주목됐다. 이 대표는 지난 2018년 5월 21일 구본무 LG회장 별세 당시 "도덕경영을 실천하시고 누구에게나 겸손 소탈하셨던 큰 어른"이라며 "LG를 국민의 사랑, 세계의 신뢰를 받는 기업으로 키운 장본인"이라고 했었다. 올해 초 신격호 롯데 총괄회장의 별세 때에도 "역사엔 공과가 있기 마련인데, 아쉬웠던 점을 조문객이 말하는 것은 적절치 않다"며 '과'에 대해서는 특별히 언급하지 않았었다.
민주당 허영 원내대변인도 "이 회장은 삼성의 글로벌 도약을 이끌며 한국경제 성장의 주춧돌을 놓은 주역이었다"면서도 "경영권 세습을 위한 일감 몰아주기와 부당 내부거래, 정경유착과 무노조 경영 등 그가 남긴 부정적 유산들은 우리 사회가 청산해야 할 시대적 과제"라며 이 대표와 코드를 맞췄다.
이른바 ‘삼성저격수’로 불리는 박용진 의원 역시 "많은 공과 과가 존재한다"며 "대한민국의 세계경제의 리더국가로서 반칙과 특혜, 불법으로 얼룩진 낡은 권위주의적 방식의 기업문화와 결별해야 한다. 더는 그런 방식으로는 기업을 성장시킬 수 없고 글로벌 기업들과의 경쟁에서 이길 수 없다"고 지적했다.

하지만 반도체 산업을 육성해 미래먹거리를 창출하고 대한민국을 첨단산업의 선도국가로 이끌었던 이 회장의 업적을 단순히 '공과론'으로 치환한 것은 아쉽다는 지적이 나온다.
물론 여권 내에서도 '공과' 보다는 평가와 애도에 초점을 맞춘 인사들도 적지 않았다. 삼성출신 양향자 최고위원은 고인이 강조했던 '반도체인의 신조'를 회고하면서 "반도체 사업은 양심산업이라고 사원들 한 명 한 명에게 소명의식을 심어줬다"며 "그 뜻을 잊지 않겠다"고 했다. 이재명 경기도지사는 "질곡의 현대사에서 고인이 남긴 족적을 돌아보고 기억하겠다"고 말했다.
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데일리안 정계성 기자 (minjks@dailian.co.kr)
ⓒ (주)데일리안 - 무단전재, 변형, 무단배포 금지
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25일 별세한 고(故) 이건희 삼성그룹 회장은 1974년 반도체 산업에 뛰어들었으며, 이후 6년 만에 삼성전자를 글로벌 1위 기업으로 만들었다. /삼성 제공
"현재 아닌 미래 봐야"…'반도체·스마트폰' 시장서 삼성전자 1위로 올려
[더팩트│최수진 기자] "언제까지 미국, 일본의 기술 속국이어야 하겠습니까? 기술 식민지에서 벗어나는 일, '삼성'이 나서야지요. 제 사재를 보태겠습니다."
25일 별세한 고(故) 이건희 삼성그룹 회장은 1987년 이병철 삼성그룹 창업주로부터 경영권을 물려받은 이후 장기적 관점에서의 기술 개발 및 과감한 투자 등에 나섰다. 특히, 그의 남다른 선구안은 휴대전화(스마트폰)와 반도체 사업에서 결실을 보며 삼성을 지금의 '초일류 기업'으로 성장시켰다.
◆ 화형식으로 증명한 휴대전화 품질…'애니콜'서 '갤럭시'로 이어진 삼성의 뚝심
전 세계가 인정하는 삼성전자 스마트폰의 품질은 이 회장의 경영철학이 고스란히 드러나는 대표적인 결과물이다.
이건희 회장은 과거 삼성전자의 영향력이 미미했던 휴대전화 시장에서 고객들의 신뢰를 얻기 위해 과감한 결단도 마다하지 않았다. 그 대표적인 일화가 1995년 3월 일어난 '애니콜 화형식'이다.
당시 삼성전자의 무선전화기 사업부는 품질이 제대로 갖춰지지 않은 상태에서 무리하게 완제품 생산을 추진하다 제품 불량률이 무려 11.8%까지 올라가는 심각한 문제가 발생한 바 있다.
이에 대해 이건희 회장은 "신경영 이후에도 이런 나쁜 물건을 만들고, 엉터리 물건을 파는 정신은 무엇인가? 적자 내고 고객으로부터 인심 잃고 악평을 받으면서 이런 사업을 왜 하는가? 삼성에서 수준 미달의 제품을 만드는 것은 죄악이다. 회사 문을 닫는 한이 있더라도 반드시 시정해야 한다"며 문제의 심각성을 강하게 질타했다.
1995년 1월 이건희 회장은 품질 사고 대책과 향후 계획을 점검하면서 고객들에게는 사죄하는 마음으로 무조건 새 제품으로 교환해주는 특단의 조치를 취하도록 했다. 이와 함께 수거된 제품을 소각함으로써 임직원들의 불량의식도 함께 불태울 것을 제안했다.
전 세계가 인정하는 삼성전자 스마트폰의 품질은 이건희 회장의 경영철학이 고스란히 드러나는 대표적인 결과물이다. /삼성 제공
15만 대, 150여억 원어치의 제품이 수거됐고 화형식을 통해 전량 폐기 처분됐다.
그 결과, 애니콜은 그해 8월 전 세계 휴대폰 시장 1위였던 모토로라를 제치고, 51.5%의 점유율로 국내 정상에 올라섰다. 한국은 모토로라가 시장점유율 1위 자리를 차지하지 못한 유일한 나라로 남았다.
이후 이건희 회장은 삼성전자 휴대전화 사업을 직접 챙기기 시작했다. 2002년 나온 '이건희 폰(모델명 SGH-T100, SCH-X430)'은 TFT-LCD(박막액정 표시장치) 패널, 31만 화소 내장 카메라, 동영상 촬영 지원 등을 내세우며 업계 최고 스펙으로 출시됐다. SGH-T100 모델은 국내 최초로 판매량 1000만 대를 기록하며 '텐밀리언셀러폰'으로 등극했다.
판매량 1000만 대 신화는 2004년 나온 '벤츠폰(모델명 SGH-E700)'으로 이어졌다. 벤츠폰은 당시 해외에서 '휴대폰 계의 메르세데스 벤츠'라고 불리는 등 극찬을 받았다.
이후에도 △블루블랙폰 △울트라에디션폰 △SGH-E250 △SGH-D900 등이 판매량 1000만 대를 돌파하며 '휴대전화는 삼성'이라는 독보적인 이미지를 가지게 됐다.
그러나 2007년 애플이 아이폰을 선보이며 글로벌 스마트폰 시장을 점령하기 시작하자 삼성전자의 영향력은 상대적으로 줄어들기 시작했다.
이에 이건희 회장은 2010년 삼성전자 회장으로 복귀해 가장 먼저 휴대전화 사업을 챙겼다. 당시 이 회장은 갤럭시S의 판매량을 100만 대로 설정해야 한다고 강조하며 품질 강화를 주문했다. 그해 삼성전자가 내놓은 첫 스마트폰 '갤럭시S'는 2500만 대 이상의 판매고를 올리며 글로벌 시장에서 다시 한번 인정받게 됐다.
'양'보다 '품질'을 우선시 해야 한다는 이건희 회장의 지론은 스마트폰 시대로 넘어온 현재도 삼성전자가 내세우는 가장 중요한 신조다. 이는 삼성전자가 지금까지도 글로벌 스마트폰 시장에서 1위를 유지할 수 있는 이유이기도 하다.
삼성전자는 1992년 세계 최초로 64M D램 반도체 개발에 성공하며, 반도체 시장에서 메모리 강국 일본을 처음으로 추월했다. /삼성 제공
◆ 반도체, '맨땅에 헤딩'으로 얻은 '세계 1위' 영광
이건희 회장의 선구안은 '반도체' 시장에서도 삼성전자를 글로벌 기업으로 끌어올렸다.
1974년 이건희 회장은 반도체 산업이 한국인의 문화적 특성에 부합하며, 한국과 세계 경제의 미래에 필수적인 산업이라 판단해 불모지나 다름없는 환경에서 반도체사업에 착수했다.
이건희 회장이 파산 직전의 한국반도체를 인수한다고 했을 때 'TV 하나도 제대로 못 만들면서, 최첨단으로 가는 것은 위험하다', '미국 일본보다 20, 30년 뒤처졌는데, 따라가기나 하겠는가?' 등의 반대 의견이 지배적이었다.
특히, 일본의 한 기업 연구소는 '삼성이 반도체를 할 수 없는 다섯 가지 이유'라는 보고서를 내놓으며 비판한 바 있다.
그러나 이건희 회장은 기업을 키우려면 미래에 대한 투자를 진행해야 한다는 신념으로 반도체 사업을 강행했고, 1986년 7월 1메가 D램을 처음 생산하는 성과를 달성했다.
2004년 이건희 회장은 반도체 30년 기념식에서 "반도체 사업 진출 당시, 우리 기업이 살아남을 길은 머리를 쓰는 하이테크 산업 밖에 없다고 생각해 과감히 투자를 결정했다"고 밝혔다.
삼성전자는 반도체 사업에 뛰어든 지 약 6년 만에 세계 1위로 올라섰다. 1992년 세계 최초로 64M D램 반도체 개발에 성공하며, 메모리 강국 일본을 처음으로 추월했다.
이건희 회장은 여기서 만족하지 않았다. 이후 △1998년 미국 오스틴 반도체 공장 준공 △2005년 화성 반도체 2단지 본격 투자 등에 나서며 반도체 경쟁력 강화에 속도를 높였다.
아울러, 기술 격차에도 집중했다. 2001년 세계 최초 4기가 D램 개발, 세계 최초 64Gb NAND Flash 개발(2007), 2010년 세계 최초 30나노급 4기가 D램 개발과 양산, 2012년 세계 최초 20나노급 4기가 D램 양산 등에도 성공했다.
이건희 회장의 끊임없는 투자는 삼성전자가 반도체 시장에서 1위를 유지할 수 있었던 바탕이 됐다. 삼성전자는 1992년 이후 20년간 D램 세계시장 점유율 1위를 지속 달성하고 있으며, 2018년에는 세계시장 점유율 44.3%를 기록하는 기염을 토했다.
jinny0618@tf.co.kr
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그 결과, 애니콜은 그해 8월 전 세계 휴대폰 시장 1위였던 모토로라를 제치고, 51.5%의 점유율로 국내 정상에 올라섰다. 한국은 모토로라가 시장점유율 1위 자리를 차지하지 못한 유일한 나라로 남았다.
이후 이건희 회장은 삼성전자 휴대전화 사업을 직접 챙기기 시작했다. 2002년 나온 '이건희 폰(모델명 SGH-T100, SCH-X430)'은 TFT-LCD(박막액정 표시장치) 패널, 31만 화소 내장 카메라, 동영상 촬영 지원 등을 내세우며 업계 최고 스펙으로 출시됐다. SGH-T100 모델은 국내 최초로 판매량 1000만 대를 기록하며 '텐밀리언셀러폰'으로 등극했다.
판매량 1000만 대 신화는 2004년 나온 '벤츠폰(모델명 SGH-E700)'으로 이어졌다. 벤츠폰은 당시 해외에서 '휴대폰 계의 메르세데스 벤츠'라고 불리는 등 극찬을 받았다.
이후에도 △블루블랙폰 △울트라에디션폰 △SGH-E250 △SGH-D900 등이 판매량 1000만 대를 돌파하며 '휴대전화는 삼성'이라는 독보적인 이미지를 가지게 됐다.
그러나 2007년 애플이 아이폰을 선보이며 글로벌 스마트폰 시장을 점령하기 시작하자 삼성전자의 영향력은 상대적으로 줄어들기 시작했다.
이에 이건희 회장은 2010년 삼성전자 회장으로 복귀해 가장 먼저 휴대전화 사업을 챙겼다. 당시 이 회장은 갤럭시S의 판매량을 100만 대로 설정해야 한다고 강조하며 품질 강화를 주문했다. 그해 삼성전자가 내놓은 첫 스마트폰 '갤럭시S'는 2500만 대 이상의 판매고를 올리며 글로벌 시장에서 다시 한번 인정받게 됐다.
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이건희 회장의 선구안은 '반도체' 시장에서도 삼성전자를 글로벌 기업으로 끌어올렸다.
1974년 이건희 회장은 반도체 산업이 한국인의 문화적 특성에 부합하며, 한국과 세계 경제의 미래에 필수적인 산업이라 판단해 불모지나 다름없는 환경에서 반도체사업에 착수했다.
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특히, 일본의 한 기업 연구소는 '삼성이 반도체를 할 수 없는 다섯 가지 이유'라는 보고서를 내놓으며 비판한 바 있다.
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2004년 이건희 회장은 반도체 30년 기념식에서 "반도체 사업 진출 당시, 우리 기업이 살아남을 길은 머리를 쓰는 하이테크 산업 밖에 없다고 생각해 과감히 투자를 결정했다"고 밝혔다.
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jinny0618@tf.co.kr
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